Berater-Bio
Michael Mahlberg
Michael Mahlberg ist ein Berater, Coach und Trainer, der heute von Köln und Wien aus arbeitet und seine gesamte Laufbahn darauf verwendet hat, Organisationen zu wirklich besseren Arbeitsweisen zu verhelfen. Als Gründer der Consulting Guild und Kopf von Mahlberg & Friends ist er auf Organisationsentwicklung für softwareintensive Unternehmen spezialisiert — und schließt dabei die Lücken zwischen Business, Entwicklung, IT-Betrieb und Architektur. Als früher Verfechter agiler Ansätze und langjähriger Fürsprecher von Lean- und Kanban-Denken verbindet er tiefe technische Wurzeln mit einer am Menschen orientierten Haltung, die sich in seinem beständigen Motto widerspiegelt: „Accept Reality."
Michael Mahlberg zählt im deutschsprachigen Raum zu den erfahrensten Stimmen, wenn es um die Kunst geht, gute Software zu bauen — und, ebenso wichtig, um den Aufbau der Organisationen, die diese Software entwickeln. Heute von Köln und Wien aus tätig, berät er, wie er selbst sagt, „seit dem letzten Jahrtausend” zu Software-Entwicklungsprozessen, Architektur und Organisationsentwicklung.
Unternehmer war Michael von Anfang an: Seit seinem 18. Lebensjahr führt er eigene Computer- und Software-Unternehmen, das erste gründete er Mitte der 1980er-Jahre. Im darauffolgenden Jahrzehnt verlagerte er seinen Fokus von der praktischen Umsetzung hin zu den organisatorischen und architektonischen Fragen, die darüber entscheiden, ob Teams tatsächlich erfolgreich sind. Diese Verschiebung wurde zu seinem Lebensthema: zu untersuchen, wie Architektur- und Prozessentscheidungen einander prägen, und Menschen dabei zu begleiten, beides zu meistern.
Seine praktische Erfahrung erstreckt sich über ein ungewöhnlich breites Spektrum von Branchen — Medien, Luft- und Raumfahrt, Versicherungen, Telekommunikation, den öffentlichen Sektor ebenso wie reine Softwareentwicklungs-Unternehmen. In all diesen Bereichen habe er, wie er gern anmerkt, „noch kein Projekt gesehen, in dem Architektur und Prozesse nicht von entscheidender Bedeutung waren”.
Heute ist Michael Gründer und „Showrunner” der Consulting Guild, einer Methodenberatung, die auf der Überzeugung fußt, dass Softwareentwicklung ein Handwerk ist und kein bloß wiederholbarer, planbarer Prozess. Über die Guild — und über Mahlberg & Friends, seine Praxis für Organisationsentwicklung — bringt er mehr als 20 Jahre Erfahrung für Kunden jeder Größe ein und begleitet sie durch den anfänglichen Veränderungsschmerz hin zu einer Transformation, die nachhaltig, individuell und messbar ist, statt bloß kräftezehrend.
Als engagierter Community-Gestalter ist Michael Mitbegründer der Limited WIP Society Cologne, die über Jahre die Kölner Anlaufstelle für alle an Lean und Kanban Interessierten war, bis sie 2024 ihren Betrieb einstellte. Zudem war er maßgeblich am Aufbau der iSAQB-Community rund um Softwarearchitektur beteiligt, der er bis heute als Mitglied angehört, wenngleich er sich seither in eine eher passive Rolle zurückgezogen hat. Er hat mehrere Konferenzen zu organisatorischen Aspekten der Softwareentwicklung organisiert und ist veröffentlichter Autor (unter anderem zum Werkzeugkasten des Product Owners), ehemaliger Chefredakteur und ein häufiger Sprecher auf europäischen Konferenzen.
Was Michael auszeichnet, ist seine Weigerung, Methoden zum Dogma zu erheben. Er ist ein klarsichtiger Skeptiker gegenüber „Cargo-Cult”- Agilität und unterscheidet scharf zwischen einem Coaching, das Teams echte Grundlagen vermittelt, und einem, das nur die Form wahrt. Sein Augenmerk gilt stets dem hilfreichen Einsatz von Lean-, Kanban- und agilen Methoden auf persönlicher und Team-Ebene — Menschen und Organisationen dort abzuholen, wo sie wirklich stehen. Dieser Pragmatismus verdichtet sich in dem Leitsatz, zu dem er immer wieder zurückkehrt: Accept Reality.
Seine Gedanken teilt er offen in seinem langjährigen Blog Agile Aspects sowie auf LinkedIn.